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Unternehmerische Fragen mit hoher Relevanz

Wir unterstützen unsere Klienten bei Wachstumsvorhaben, neuen organisatorischen Wegen sowie beim Führen der damit verbundenen Veränderungen.

Wachstum: Wir helfen Wachstum über neue Geschäftsmodelle und Geschäftsfelder zu definieren und zu steuern, Themenschwerpunkte:
  • Strategieentwicklung
  • Neue Geschäftsmodelle
  • Markteintrittsstrategie und neue Geschäftsfelder
  • Anpassung des Geschäftssystems und Entwicklung neuer Kooperationsformen

 

Organisationsentwicklung: Wir entwickeln und implementieren gemeinsam mit unseren Klienten Neuausrichtungen und Anpassungen der Organisation für Wachstum und Expansionsstrategien, Themenschwerpunkte:

  • Reorganisation
  • Governance
  • Integration von Organisationseinheiten und Post-Merger-Integration (PMI)
  • Internationalisierung von Organisationen
  • Organisationsaufbau insbesondere von Wachstumsorganisationen
  • Veränderungsmanagement


Unsere Projektaufgaben sind dadurch gekennzeichnet, dass komplexe Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen werden müssen und dass Widerstände gegen neue Konzepte überwunden werden müssen. Wo viele Betroffene einzubinden sind, müssen häufig neue Denkwege beschritten werden. Dabei helfen wir.





 
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